6月10日，公司法务部到广西钦州滨海山与墅（二期）工程项目部进行业务检查指导。
在项目部会议室，项目部从项目概况、项目策划、施工进度及下一步工作计划等四个方面进行了详细介绍。检查组一行重点对合同管理台账、印章使用情况台账、农民工管理、对外担保及对外承诺四方面进行了检查。仔细询问了相关合同审核程序、合同管理办法，翻看了账簿及台账，对农民工管理资料进行了详细的检查。检查组就项目管理、项目策划提出了管理建议：一是主管领导要带头重视法律建设工作，持续推进，真正将合规管控作为一项工作来抓；二是要建立相匹配的风险防范机制；叁是做好案件防控工作；四是打造合规管理文化；五是进一步加强人才培养。并希望项目根据前期工作对项目策划进行科学的动态调整，从而助推整个项目管理更上一层楼，进一步规范了项目部内部控制管理，形成完整的内部控制体系，有效开展风险管控，切实提高风险防范能力，全面推进项目内部控制规范工作建设，为广西钦州滨海山与墅（二期）工程项目部各项战略发展目标的实现奠定了基础。
项目经理首先对集团公司法务部检查组一行的到来表示欢迎并做表态发言：一是真正找到工作的不足，进一步充分认识公司法治工作的重要性；二是强化学习，提高全员意识；叁是进一步按照公司改革发展需要，健全机构、配齐配强人员；四是提高各级管理人员的法治思维。
