6月12日，冶金分公司天津振业项目在项目经理组织下，项目管理人员及分包相关人员对现场临电及文明施工进行了专项检查，对现场查出的安全隐患及文明施工缺陷提出了要求，尤其是施工中对临电细节的处理和标准化的落实以及执行存在一定不足，要求及时整改完善。
振业项目部将继续加强临电使用管理，强化文明施工落实和标准化的执行，坚决杜绝同样问题再次出现。为此项目部经理杨虎强调要从以下几个方面加强管理，加大排查力度，杜绝安全隐患的发生。一是加强临电管理，设置专人负责，并配置专业电工，对施工中临电的使用、布设、维护、协调等工作均由专人进行操作，严禁随意接线不规范操作。二是加大临电及文明施工投入力度，对不符合要求的电箱撤场禁止使用，对电线电缆的敷设配置专用支架，达到标准化要求，并对危险源及安全标识和安全防护加大投入，争取做到标准化工地要求。叁是加强用电管理人员的培训和学习，对天津市当地要求和公司标准要求均要满足。四是加强现场巡检和检查力度，对平时发现的问题及时处理，对不符合要求的设备严禁进场，对临电发现的问题加大处罚力度。
随着工程的持续推进，现场及项目管理中逐步完善和加强管理，对发现的安全隐患及时整改杜绝再次发生，进场施工的作业人员要人人敬畏安全，做好教育和交底工作，加大标准化建设力度，加大安全投入，争取做到规范作业，实现标准化施工。