正值施工大干高潮，山东分公司曹县智慧农谷项目物资管理部为加速推进现场施工进度、竭力保障物资供应与协调，重点对挑选优质供应商、进场材料验收、堆放、发放、废旧物资处理等进行了细致部署与周密安排。
项目部加强对各种材料的供应商进行资格审查，对其资金状况、垫资能力、货源质量、货源种类、存储量、生产能力、运输能力、运距远近、公司信誉度进行审查，然后准入平台。招标时再根据各家合格供应商的报价在进行挑选，选出最优供应商进行合作。
同时，对进场材料严格按照国家标准进行验收，严禁不合格材料进场，对质量保障、数量保障、交货保障、服务保障不达标的供应商，终止与其合作，并上报分公司物资管理部。材料进入现场后，通知验收人员进行验收，对其数量进行计量。对于钢筋材料进行卷尺计量、过磅计量等方式；对于混凝土、砂浆等材料进行车车过磅，严格把控进场数量。验收完成后，对材料进行分类别、分规格份时间堆放、覆盖等保护措施，做到先进场、先使用，杜绝材料浪费，增加成本。现场分包领料控制领料数量，每天对现场进行巡视，发现有浪费材料的现象发生，浪费多少，还多少。
此外，项目部还对现场施工所产生的废料，进行分可二次利用材料、不可利用材料进行分开存放，二次利用材料再利用之后产生的废料与不可利用材料在进行集体存放，进行覆盖，以免影响安全文明施工，严格按照公司下发规章制度，处置废旧物资，竭力做好项目物资保障工作。