为夯实安全生产基础，促进生产管理水平的提升，有效控制作业的安全和质量，确保生产过程的可控、能控、在控，在策划与建设过程中中国二冶保定础叠翱项目部便对现场大临建设与施工现场设施实现标准化严格实施与管理。
自3月20日正式开工以来，该项目部建立科学合理的计划管理体系后进行总体战略部署，并制订合理有效的管理制度及规划，以规避工程风险，提高工程效率，实现管理制度标准化；对现场施工作业流程和作业行为进行规范，加强对安全生产标准化作业管理的管控力度。项目全员能够很深刻的认识到建设标准化工地的重大意义，每个人都有着很强的紧迫感，责任感，都深知工地标准化的艰巨性及重要性。推行施工标准化既抓住了午夜精品亚洲一区二区三区嫩草业创新的关键点，又是新时期施工现场管理的最低要求。
标准化管理能够带动公司的管理体系，只有坚持安全文明施工，建标准化工地才能够提高公司的核心竞争力。保定础叠翱项目全员的努力卓有成效，业主对于工地现场以及现场大临布置评价颇高，鼓励我们再接再厉，在标准化的建设中精益求精，项目全员更是有信心，有恒心，有决心将标准化落实到位，争当公司排头兵！
