针对检查发现的问题及项目重点工作,武轶彬强调:一是严守规范标准,筑牢安全防线。当前项目临近尾声,易滋生松懈情绪,项目部安全管理人员需始终绷紧安全生产之弦,以严管严控保障通车任务按期完成;二是强化人员管理,提升专业素养。要定期组织专业人员开展安全培训与考核评价,确保作业人员人证相符、技能达标,为工程质量与施工安全夯实团队基础;叁是加强协同联动,凝聚工作合力。通过优化资源配置、提升沟通效率,打通项目各环节衔接堵点,充分发挥团队协作优势,保障施工全程顺畅推进。
检查组围绕内业资料完善、合规管理落实、人员配置优化等方面提出具体要求,并重点聚焦赧水大桥施工安全管理情况展开细致检查。
公司安全生产监督管理部、项目管理部、质量环保管理部相关人员参加检查。