6月8日下午，以文化中心项目物资管理情况和中冶集团审计组出具的工作报告为学习背景，湖北分公司领导对东西湖文化中心项目的管理人员展开物资管理培训学习，对文化中心项目存在的问题及风险认真梳理，在产生的问题中汲取工作经验。
此次培训在文化中心项目小会议室进行，培训内容分为两部分，首先分析文化中心项目物资管理及物资采购存在的风险，认真梳理中冶审计组出具的评估报告，对相关风险，做到有则改之无则加勉，结合实际案例给予警示。然后，根据实际情况对集团物资管理制度进行深度学习，包括基础台账管理、材料计划及验收程序、废旧物资管理、招标权限等内容。最后，湖北分公司领导做出重要总结，并提出后续物资管理需关注的重点和工作计划。
本次培训使项目物资管理人员清楚的认识到自己工作上的不足，对项目管理人员提出警醒，同时提高了项目管理人员的管理能力，促进并提升项目部的物资管理工作。使他们在工作中更加科学严谨，更好地执行公司物资管理制度，推进物资管理向&濒诲辩耻辞;实施标准化、管理规范化、示范常态化&谤诲辩耻辞;发展。
